Vastuullisuustyö tarvitsee pienempiä alkuja – ei suurempia lupauksia

Vastuullisuustyö pitäisi mitoittaa niin, että siihen voi käydä heti käsiksi.

Tänään on hyvä päivä aloittaa – tai jatkaa.

Vastuullisuus ei ole irrallinen projekti tai erillinen hanke.

Se on osa organisaation toimintaa samalla tavalla kuin myynti tai henkilöstöhallinto.

Myös ne vaativat suunnittelua.

Mutta ilman käytännön tekemistä ne jäävät suunnitelmiksi.

Haihatteluksi.

Parhaimmillaan myynti on tietoinen muiden toimintojen työstä ja toimii niiden kanssa kimppaan. Eri toiminnot täydentävät ja tukevat toisiaan lähes saumattomasti, tämän pitäisi olla tavoite.

Sama pätee vastuullisuuteen.

Kun vastuullisuutta suunnitellaan ja tehdään osana kokonaisuutta, muut tietävät:

• mitä tehdään

• miksi sitä tehdään

• ja miten se liittyy heidän omaan työhönsä

Ja vastuullisuustyötä tekevät ymmärtävät vastaavasti muiden realiteetit.

Näin eri toiminnot alkavat tukea toisiaan.

Syntyy keskustelua, syntyy omistajuutta tekemiseen.

Yksittäiset toiminnot alkavat näyttää huolelliselta kokonaisuudelta.

Paradoksaalisesti juuri tätä kohti ei kannata mennä aloittamalla heti suurta kokonaisuutta.

Fiksu alku ei yleensä ole massiivinen strategiaprojekti.

Useimmiten se on muutamia kysymyksiä, joita uskalletaan pohtia rehellisesti.

Mikä on teidän tilanteenne? Minne resurssit riittävät? Mitä tehdään oikein jo nyt?

Ratkaisevaa on, että vastuullisuus siirtyy puheesta tekemiseen.

Jos vastuullisuus on aiemmin ollut sivujuonne – asia, joka ei ole kuulunut oikein kenenkään tontille – siihen kannattaa ryhtyä maltilla.

Onko teille juuri nyt tärkeintä ymmärtää, missä vastuullisuus on jo osa toimintaa – ja missä ei?

Vai tarkastella, miltä vastuullisuus näyttää asiakkaan silmin?

Tai ehkä varmistaa, että vastuullisuudesta kerrottu tarina vastaa sitä, mitä arjessa tapahtuu?

Tähtäimessä saavat siintää isot siirrot, suuret vaikutukset ja kunnianhimoiset sertifikaatit.

Niille on paikkansa.

Mutta ne eivät toteudu heti tänään.

Jostain on lähdettävä liikkeelle.

Vastuullisuustyö ei kaadu siihen, että yritykset eivät välitä.

Se kaatuu siihen, että aloittaminen tuntuu raskaalta.

Siksi pienet, fiksut alut ratkaisevat enemmän kuin suuret lupaukset.